商业咨询,主动发挥未来能力

在理解企业和组织发展时,宏观层面的整体发展和微观层面的细节提升缺一不可。ICUnet的商业咨询服务能考虑到组织发展的多个层面。在日益复杂的市场环境下,我们的商业咨询服务能系统地、综合地、“微创地”给予您最有效的解决方案,并与您一起开发适合您公司的改革方案。这些方案执行有效,与日常业务交织在一起; 打击精准,精确找到并且解决问题。

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仰望星空,也要脚踏实地。

企业的改革与创新一直是现代公司管理理念的重要部分。但是“数字化转型”、“敏捷化”、“协作化”、“国际化”等宽泛而抽象的热门词语真的能帮助到您的公司吗?

在这里,我们想具体的为您介绍一下我们的商业咨询服务。如果由于目前的组织结构和经营方案,您的公司已无法适应市场愈发严苛的新要求和新挑战,公司或公司某部分想要朝着更加成熟,反应更加迅速的组织发展,请让我们来帮助您。

大多数已有的改革方案很有可能无法真正满足您的需求。因为这些已有的改革方案大多侧重于给您的公司整体动一个“大手术”。但是我们ICUnet并不会用这种无效且危险的方法给予您咨询方面的意见和建议。我们有着更加专业的方法论和咨询流程。在我们的商业咨询流程中,我们将确定具体的问题领域,并尽可能地深入挖掘到真正的问题所在。只有这样,我们才能用“微创”的“小手术”,来进行改革方案设计和实施干预措施。我们将把我们的改革方案融入到到日常业务中。这样不仅可以降低干预措施的成本,而且见效更快。达到一次可持续的、有针对性的转型和改革。

下面这张图将简单向您介绍一下我们的咨询流程

现在就来设计您的改革转型方案吧!点击这里,现在开始。

我们的原则是

以整体系统为导向

系统地开展工作是我们最重视的任务之一

观察和评价
我们不带任何假设,偏见和刻板影响来观察您公司的各项指数。再根据整合理论来分析评价我们的观察结果
建立模型

以度、分、秒为单位,以“想要什么”、“应该怎样”、“必须做到”为基准

以解决方案为导向

我们将精准识别客户的系统需求,定位客户目标

压力就是动力
我们分析因果,分析压力和潜力所在,然后描绘我们的行动蓝图
微创改革方案

我们的方案规划清晰,有点有面,交织在一起,能顺利融入到公司日常业务中

迭代中思考

规划设计灵活多变,适应形式

共同创造
共同创造未来发展的可持续性
科学效果分析
让公司发展可量可控

系统分析工具

每一次咨询过程中,确定实际状况是必不可少的环节。只有知道自己所处的位置,才可以有针对性地进行微创性调整和改变。 ICUnet已经开发了Analytics.Hub工具。这个工具包括11个系统元素,或许刚才您已经从下载的系统设计画布中了解到了我们的系统分析工具。我们的咨询服务将沿着整合理论,将系统和要素的特征分为四种颜色,并进行评价。

公司系统就像人一样,有可能处于“健康 “或者 “生病”的状态。Analytics.Hub能向您全面展示关于贵公司或某个部门的实际状态,并对这种实际状态进行可靠的陈述和分析。

  1. 在公司的系统特征中,哪些特征给予了公司健康积极发展的能量?
  2. 哪些特征给公司的健康发展带来威胁?让公司”生病“?

由此我们可以定义理想状态下的公司状态,并将这种理想状态与实际状态进行比较,查漏补缺。

系统化转型手段赋能未来

公司下一步的发展方向是什么?在目前的情况下,比如新冠危机阶段,公司需要怎样的运营模式才能健康存活?公司为什么会对某些系统要素“吃不消”而过敏?为了您的公司的健康成长和发展,我们提供的系统化的转型改革手段能帮您的公司改进运营、塑造良好的规范和心态。

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咨询的力量

客户评价

Burkhard Schwenker

“我们正在体会到,在世界市场上坚持自己的立场,能够让自己与众不同是多么重要。这只有通过跨文化技能培养才能实现。”

Burkhard Schwenker
博士, 罗兰贝格管理咨询Roland Berger Strategy Consultants GmbH
Heinrich Büchner

“对我们来说,国际化不是一种选择,而是一种责任。通过ICUnet,我们找到了一个强有力的合作伙伴。”

Heinrich Büchner
林德纳公司 Lindner Group
Katharina Pahl

“我们都应该非常尊重文化的多样性,愿意学习。是一个非常好的合作伙伴!”

Katharina Pahl
多玛公司DORMA
Guido Krupinski

“ICUnet为我们的跨文化发展项目提供了清晰的路线和专业的咨询。这使我们能够更新我们的企业文化,并成功地在我们选择的道路上继续前进。”

Guido Krupinski
博士——福建奔驰Fujian Benz Automotive Co. Ltd. (FBAC)

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